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总干事?—?叶楚君

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三年磨一剑 风雨齐同路--叶楚君
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转眼又来到了新一年年刊题词。犹记得去年年刊上,开篇写到:重新梳理,凝神思考,昂步前进。一年又过去了,君行越发壮大,三年,对君行来说,是沉淀,也是挑战;是调整,也是新生。

【沉淀】回顾过去,君行已经成立三年。三年时间,对于一家新生机构来说,还算是学步阶段,但对于君行来说,这三年所经历的,已经在顺德社工来说,算是老大哥。归因于社会工作行业的特定性,也归因于顺德政府对社会工作发展的大力支持,社会工作这个行业在顺德迅猛发展,君行也乘着这个势头,承接一个又一个的政府项目,逐步完善服务架构和服务范畴。现时,君行已发展社区服务、家庭综合服务、青少年服务、残障康复服务、老人服务等,为大良、勒流、龙江、伦教等镇街提供不同类别的社工服务,并不断积累渗透。三年下来,君行的团队也从最初的6人发展至如今超过60人的团队。

【挑战】三年过去了。虽然机构发展壮大了,但在路上依然会遇到很多挑战,同事的不成熟,个案的复杂性和突发性,社会环境的不同认受程度等等,各方面的因素都给同工们不同程度的冲击。在这些挑战中,有成功,也有失败。失败不要紧,君行一直坚信,唯有经历过,才可以迅速成长。三年以来,亲眼目睹,同事们从一开始连对着案主说话连舌头都打结,到如今能够独立处理个案,并汇编成文,这是挑战,更是挑战所带来的成长。 【调整】对于君行来说,三年的专业服务,虽然赢得了掌声,但也不时惹来各种争议。对此,我认为,任何对于君行发展有利的声音,都值得我们耐心聆听。在社会工作服务发展的路上,社工机构除了为服务对象提供专业的社工服务以外,更需要的是,适应社会的需要,制定可持续的发展方案,社区服务也并非千篇一律的康文活动,更是从社区中发现深层次的需求,为社区发展注入新的力量。

【新生】在中国大陆来说,经营一家社工机构,除了要有商业经营者的理念,更需要有公益行者的心,作为君行的创始人,同时也是君行的法人的我来说,一切都如我的新生婴儿一样,这三年来,我像对自己儿子一样,学习从一个外行“姑娘”变成内行“妈妈”。在这过程中,不得否认的是,对这个“新生婴儿”的照料,我这个“妈妈”还不够称职,以至于它偶尔会犯些毛病。跌过痛过,展望往后,能把这个孩子带得更好。

三年以来,君行感谢各界人士的支持,很多人都说,三年对于一家新的机构或者新的公司来说,是一个关卡的考验。如今三年走过了,有欢笑有泪水,期望很快可以迎来下一个三年,再下一个三年,与君同行。